Ce așteptări au românii de la marile branduri? Dan Petre, D&D Research: „81% dintre oameni vor ca firmele să se implice direct în susținerea copiilor”

În cadrul Webstock 2026, Dan Petre, partener D&D Research, Elis Iaia, Strategy Director la Oxygen, și Cosmin Baba, Creative Director al agenției, au explicat cum a fost gândită campania Vodafone GEN10. Proiectul urmărește să descopere și să susțină copii talentați la gimnastică și fotbal, cu ajutorul Nadiei Comăneci și al lui Ciprian Marica. 

Viitorul copiilor, o preocupare comună

Înainte de a construi campania, echipa a vrut să înțeleagă preocupările familiilor din România. „Eu cred foarte mult în proiectele de business și de marketing care sunt bazate pe research”, a explicat Dan Petre. Analiza a inclus familii din mediul urban și rural, din orașe mari și mici, cu stiluri de viață diferite.

Datele au fost apoi folosite de echipa de strategie pentru a identifica nevoile oamenilor care pot deveni punctul de plecare al unei campanii. În marketing, un astfel de insight reprezintă o înțelegere a nevoilor, preocupărilor sau comportamentelor sale. „În cazul GEN10, una dintre temele centrale identificate a fost viitorul copiilor, cum îi pregătim ca să aibă un viitor mai bun”, a explicat Elis Iaia. Următorul pas a fost găsirea unei probleme concrete asupra căreia Vodafone putea interveni în mod credibil.

De ce a ales Vodafone să susțină copiii prin sport

În cazul unui operator de telecomunicații, legătura cu dezvoltarea viitorilor sportivi nu este chiar una evidentă. Iar strategia a trebuit să identifice un domeniu în care implicarea brandului să aibă sens. Elis Iaia a explicat că proiectul a pornit din dorința companiei de a contribui la societate, într-o piață în care serviciile și prețurile operatorilor sunt adesea asemănătoare. „Era nevoie de o diferență, de a aduce valoare, de a oferi ceva în plus”, a spus reprezentanta Oxygen.

Cercetarea a arătat că viitorul copiilor este o preocupare importantă pentru familii. Iar accesul la sport a devenit una dintre direcțiile prin care brandul putea încerca să contribuie la această problemă. „Există mulți copii în România care nu au șansa să ajungă să facă performanță. Pentru că părinții nu-și permit să-i ducă la cluburi sportive, să-i ducă la competiții, să le ia echipamente și așa mai departe. Infrastructura nu-i ajută, mai ales în rural”, a explicat Elis Iaia.

Prin campania GEN10, Vodafone oferă oportunități unor copii care au talent, dar nu dispun neapărat de resursele necesare pentru a-l dezvolta. Programul, lansat în septembrie 2026, prevede acordarea a 21 de burse, adică 10 pentru gimnastică și 11 pentru fotbal. Copiii sunt înscriși prin videoclipuri demonstrative, iar cei selectați beneficiază de sprijin și pregătire sportivă timp de un an, sub îndrumarea mentorilor și a echipelor acestora.

Sportul, o sursă de speranță și o șansă la o viață mai bună

Dan Petre spune că într-o societate în care oamenii privesc cu pesimism spre viitor, performanța sportivă poate contribui la sentimentul de apartenență, dar și la dezvoltarea personală a copiilor. „Sportul este una din căile prin care, pe de o parte, putem să ne recuperăm un pic de mândrie națională și de identitate, iar pe de altă parte este un ascensor social, unul din foarte puținele ascensoare sociale care mai funcționează în societate în acest moment”, a explicat el.

Dan Petre a vorbit și despre neîncrederea unor familii în modul în care copiii pot trece de la sportul amator la nivelul profesionist și a spus că există percepția că accesul la următoarea etapă poate depinde de relații sau plăți informale. În acest context, un proces de selecție gestionat de o entitate credibilă poate contribui la creșterea încrederii părinților și la oferirea unor șanse mai transparente copiilor.

Cercetarea a mai scos la iveală o așteptare relevantă pentru companii, anume că 81% dintre respondenți consideră că marile firme ar trebui să susțină potențialul copiilor, potrivit rezultatului prezentat în cadrul panelului. Dan Petre a explicat că această așteptare este legată, în parte, de scăderea încrederii în instituții și de nevoia oamenilor de a găsi surse credibile de sprijin. „Încrederea a migrat către cei care fac sau care dovedesc că pot face, că pot avea rezultate”, a spus el.

În cazul GEN10, legătura se construiește între preocuparea familiilor pentru viitorul copiilor și un program concret de sprijin sportiv.

Cum a apărut ideea creativă?

După cercetare și strategie, echipa Oxygen a trebuit să transforme problema identificată într-o poveste. Cosmin Baba spune că ideea a pornit și din propriile amintiri din copilărie, când practica baschet și tenis și vedea antrenori ce căutau printre copii viitori sportivi de performanță. Ideea creativă a fost una dintre cele patru sau cinci propuneri prezentate clientului și, potrivit lui, a ajuns pe ecran fără schimbări majore. „O idee, de când e prezentată și până ajunge să fie filmată și apoi până la editul final, se poate schimba mult. Asta este o idee care s-a filmat exact cum a fost prezentată”, a povestit directorul de creație.

Pentru ca programul să fie credibil, campania avea nevoie și de mentori capabili să identifice și să îndrume copiii. Alegerea s-a îndreptat spre Nadia Comăneci și Ciprian Marica, două nume foarte cunoscute ale sportului românesc, cu experiență și infrastructură în domeniile lor. „Nadia este inspirația pentru următoarea generație de campioni. Marica are o academie care face posibilă creșterea următorilor campioni”, a spus Cosmin Baba.

În 2026 se împlinesc 50 de ani de la nota de 10 obținută de Nadia Comăneci la Jocurile Olimpice de la Montreal, performanță care a devenit unul dintre simbolurile sportului românesc. Numele GEN10 este despre această moștenire și la noua generație de copii pe care programul își propune să o susțină.

O poveste de brand trebuie să fie susținută de fapte

O campanie poate porni de la cercetarea unei nevoi reale, poate transforma această observație într-o strategie și apoi într-o idee creativă. În cazul GEN10, tema viitorului copiilor a dus la o problemă concretă, respectiv lipsa accesului egal la resursele necesare pentru dezvoltarea talentului sportiv.

O poveste devine mai mult decât o reclamă atunci când oamenii se pot recunoaște în ea, iar mesajul este susținut de acțiuni concrete.