OpenAI caută drumul spre revenire. Cum încearcă Sam Altman să recupereze terenul în fața Anthropic

OpenAI caută drumul spre revenire. Cum încearcă Sam Altman să recupereze terenul în fața Anthropic
Imagine Sursa: Wikimedia Commons
OpenAI este compania care a declanșat boom-ul inteligenței artificiale. Totuși, a rămas în urmă față de rivalul său, Anthropic. Acum încearcă să revină în fruntea industriei.

Creșterea ChatGPT, principalul produs destinat consumatorilor al OpenAI, a încetinit. Plecarea lui Fidji Simo, considerată succesoarea lui Sam Altman, a determinat o reorganizare a responsabilităților în rândul principalilor colaboratori ai directorului general.

În același timp, echipele de vânzări duc o luptă costisitoare pentru a atrage clienți corporate importanți. Ele oferă reduceri pentru volume mari și alte stimulente comerciale.

Investitorii își îndreaptă atenția către Anthropic

Unii dintre cei mai importanți investitori ai OpenAI și-au exprimat în privat, în ultimele luni, îngrijorarea cu privire la ritmul ridicat de consum al numerarului raportat la creșterea companiei, au declarat persoane implicate în aceste discuții. Alți investitori au ales să își diversifice pariurile și au direcționat capital și către Anthropic.

Între timp, ritmul de creștere al veniturilor Anthropic l-a depășit pe cel al OpenAI. La fel s-a întâmplat și cu evaluarea companiei. Ea se apropie în prezent de 1.000 de miliarde de dolari, susținută de succesul instrumentului de programare Claude Code.

Potrivit unor persoane familiarizate cu situația, Anthropic accelerează pregătirile pentru o ofertă publică inițială (IPO) în această toamnă. Compania a început deja întâlnirile cu potențiali investitori. Subliniază avantajul pe care îl are în fața dezvoltatorului ChatGPT.

„Nu am avut cele mai bune ultime 12 luni din istoria noastră. Vina îmi aparține în mare parte mie. Dar suntem pe punctul de a avea cele mai bune 12 luni de până acum. Echipa face o muncă extraordinară. Cred că veți fi foarte mulțumiți de ceea ce pregătește”, a scris Sam Altman pe platforma X la începutul acestei luni.

Pariul greșit al OpenAI

Dificultățile întâmpinate de OpenAI în încercarea de a-și recâștiga poziția de lider își au originea într-o evaluare greșită făcută anterior de conducerea companiei cu privire la direcția în care urma să evolueze piața inteligenței artificiale. Situația reflectă competiția extrem de intensă care definește cursa pentru supremația în domeniul AI.

Inițial, Sam Altman și-a bazat strategia de dezvoltare pe ChatGPT. El a mizat pe faptul că tot mai mulți utilizatori vor plăti abonamente pentru chatbot pe măsură ce inteligența artificială va deveni parte din viața de zi cu zi. Succesul fulminant al Claude Code a demonstrat însă că oportunitatea mai mare se află în vânzarea de instrumente destinate dezvoltatorilor de software și companiilor care îi angajează.

OpenAI încearcă să recupereze decalajul

OpenAI a investit în numeroase proiecte spectaculoase, de la un generator video la dispozitive destinate consumatorilor și cipuri dedicate AI. În același timp, rivalul său, mai mic și mai concentrat, a profitat de această oportunitate. A dezvoltat un instrument de programare de mare succes, care i-a permis să preia conducerea.

În încercarea de a recupera diferența, OpenAI a lansat o serie de noi modele dedicate programării și altor activități profesionale. Totodată, compania i-a încredințat președintelui Greg Brockman misiunea de a reorganiza portofoliul de produse.

OpenAI a încheiat, de asemenea, un acord cu Amazon pentru comercializarea instrumentelor sale de inteligență artificială către clienții diviziei de cloud a gigantului american. În plus, compania a angajat-o pe Denise Dresser, fost director general al Slack, în funcția nou creată de director de venituri (Chief Revenue Officer).

„Cred că acum am ajuns într-un punct în care simțim că avem o mașinărie care funcționează cu adevărat foarte bine”, a declarat Greg Brockman în cadrul unui prânz cu presa organizat în luna iulie.

În această săptămână, Sam Altman se află la Washington. El are întâlniri cu oficiali ai administrației Trump și cu membri ai Congresului. Scopul vizitei este prezentarea unui nou model de inteligență artificială. În același timp, autoritățile americane dezbat viitoarele reguli de reglementare a industriei.

OpenAI își regândește strategia înainte de listarea la bursă

Conducerea OpenAI încearcă încă să stabilească cea mai eficientă strategie de preț pentru produsul său destinat companiilor, Codex. Printre opțiunile analizate se numără și reducerea prețurilor pentru a câștiga cotă de piață. O astfel de decizie riscă să afecteze marjele de profit, atent urmărite de investitori înaintea unei oferte publice inițiale (IPO).

Potrivit unor persoane familiarizate cu planurile companiei, OpenAI ar putea amâna listarea la bursă până anul viitor, după ce anterior spera să ajungă pe piață înaintea Anthropic.

Atunci când a depus documentele pentru listare, la o săptămână după Anthropic, compania a evitat să ofere un calendar clar. A precizat că „ar putea dura ceva timp”. Există „lucruri pe care dorim să le facem și care sunt probabil mai ușor de realizat cât timp suntem o companie privată”.

Problemele Codex au fost primul semnal de alarmă

La început, OpenAI părea bine poziționată pentru piața soluțiilor AI destinate companiilor, pe care încearcă acum să o cucerească. În toamna anului 2024, compania a lansat o serie de modele de raționament, capabile să rezolve probleme pas cu pas înainte de a oferi un răspuns. Această capacitate s-a dovedit potrivită pentru scrierea de cod.

Totuși, cercetătorii au antrenat aceste modele pentru a rezolva probleme de programare din competiții școlare, nu pentru activitatea complexă și imprevizibilă din dezvoltarea software-ului din lumea reală. Anthropic a adoptat o strategie diferită. Câteva luni mai târziu, compania și-a lansat propriul model de raționament, Sonnet 3.7.

Într-o postare publicată pe blog în februarie 2025, Anthropic a explicat că modelul a fost conceput pentru „sarcini din lumea reală”. El reflectă modul în care companiile folosesc în practică inteligența artificială.

Lansarea Codex nu a avut succesul așteptat

La începutul anului trecut, OpenAI le-a oferit angajaților acces anticipat la o nouă versiune a Codex. Compania era convinsă că produsul va deveni rapid un succes, în special în rândul programatorilor familiarizați cu evoluția tehnologiei. În realitate, utilizarea a fost mult sub așteptări. Această situație a creat frustrarea conducerii. Ulterior, a discutat în repetate rânduri problema în cadrul companiei.

La început, dificultățile Codex au părut doar un incident izolat. Numărul utilizatorilor activi săptămânal ai ChatGPT continua să crească, la fel și evaluarea OpenAI. În august anul trecut, compania a recrutat-o pe Fidji Simo, fostul director general al Instacart, pentru a pregăti OpenAI în vederea unei listări spectaculoase la bursă.

Claude Code a atras dezvoltatorii

În realitate, problemele Codex au reprezentat primul semnal al dificultăților care urmau să apară. După lansarea oficială a produsului, în luna mai, rezultatele au fost sub așteptări. Programatorii s-au orientat în număr mare către Claude Code.

Mulți dezvoltatori au considerat că Codex este prea lent și greoi. Ca urmare, OpenAI a modificat produsul pentru a-l face mai apropiat de experiența oferită de Anthropic, conform The Wall Street Journal.

Compania a creat și o echipă nouă, denumită „coding ninja”, însărcinată să se asigure că viitoarele modele sunt dezvoltate în funcție de nevoile reale ale clienților.

Meta și Microsoft au deturnat atenția conducerii

În același timp, conducerea OpenAI era preocupată de alte probleme urgente.

Compania încerca să oprească ofensiva de recrutare lansată de Mark Zuckerberg, directorul general al Meta. De asemenea, dorea să repare relația tot mai tensionată cu Microsoft, cel mai important investitor al său. De asemenea, OpenAI a direcționat resurse importante de calcul către alte proiecte care nu au avut succes, inclusiv aplicația de generare video Sora. Până când compania și-a îndreptat din nou atenția către Codex, era deja în urma concurenței.

În decembrie, conducerea a lansat modelul GPT-5.2, orientat către programare și alte activități profesionale.

Decizia a fost luată în ciuda obiecțiilor unor angajați. Ei au cerut amânarea lansării pentru a avea mai mult timp să îmbunătățească produsul.

Potrivit unor persoane familiarizate cu situația, după ce OpenAI a aflat că Anthropic negocia un parteneriat cu startup-ul Cerebras, dezvoltator al unor cipuri specializate pentru procesarea rapidă a sarcinilor de programare, compania s-a grăbit să încheie un acord similar, încercând să își blocheze rivalul.

Anthropic își consolidează avantajul

Aceste măsuri nu au fost suficiente pentru a opri declinul. În timp ce Sam Altman își petrecea vacanța de iarnă în insula St. Barts din Caraibe, programatorii din San Francisco petreceau ore întregi testând noul model Opus 4.5 al Anthropic și discutând despre performanțele sale. Ulterior, Anthropic a intrat într-o perioadă de creștere accelerată, care i-a surprins chiar și pe propriii săi lideri.

În același timp, ritmul de creștere al ChatGPT a încetinit, după ce chatbotul Google a început să câștige rapid popularitate. OpenAI nu și-a atins obiectivul intern de a ajunge la un miliard de utilizatori activi săptămânal până la sfârșitul anului. Ulterior a reușit să atingă acest prag.

În scurt timp, ritmul de creștere și evaluarea Anthropic au depășit nivelurile OpenAI. Compania lui Sam Altman s-a trezit nevoită să ducă două lupte simultan. În același timp, poziția sa de lider în cursa inteligenței artificiale era tot mai puternic contestată.

Întrebări tot mai incomode în interiorul companiei

OpenAI a pierdut inclusiv unele oportunități comerciale importante. Atunci când conducerea companiei le-a propus directorilor Blackstone un parteneriat pentru crearea unei firme care să furnizeze instrumente de inteligență artificială companiilor din portofoliul gigantului de private equity, oferta a fost refuzată. Blackstone a ales să colaboreze cu Anthropic.

Ulterior, OpenAI a încheiat acorduri separate cu alte fonduri de investiții. Până în luna martie, tot mai mulți angajați ai OpenAI deveniseră nemulțumiți și au început să adreseze întrebări dificile conducerii.

„Se simte că Anthropic, o companie mult mai mică atât ca număr de angajați, cât și ca valoare de piață, stabilește în mod constant direcția atât din punct de vedere tehnic, cât și cultural, iar noi doar reacționăm. De ce se întâmplă mereu asta?”, se arăta într-una dintre întrebări.

O altă întrebare formula problema și mai direct: „Ce impact ar avea asupra planurilor noastre de listare la bursă faptul că veniturile Anthropic le-au depășit pe ale noastre?”

Fidji Simo: OpenAI și-a pierdut direcția

La acel moment, Fidji Simo declara că OpenAI și-a pierdut direcția concentrându-se pe „proiecte secundare” și că a rămas în urma Anthropic atât în cercetare, cât și în dezvoltarea produselor.

„Veniturile Anthropic sunt un indicator al modului în care compania își îndeplinește misiunea. Faptul că accelerează transformarea unei părți atât de importante a economiei ar trebui să fie un adevărat semnal de alarmă pentru noi”, a afirmat aceasta.

Între timp, Fidji Simo și-a părăsit funcția cu normă întreagă în cadrul OpenAI, după agravarea unei probleme de sănătate. În prezent, OpenAI încearcă să profite de impulsul obținut în ultimele luni pentru a schimba raportul de forțe în competiția din domeniul inteligenței artificiale.

Compania a lansat recent o aplicație descrisă drept un „super app”, care integrează Codex, ChatGPT și un browser web într-o singură platformă. OpenAI a anunțat că noul produs, împreună cu aplicația Codex disponibilă separat, a ajuns la 10 milioane de utilizatori.

Noul model GPT 5.6 Sol atrage dezvoltatorii

În această lună, compania a lansat un nou model de inteligență artificială, GPT 5.6 Sol, care s-a bucurat imediat de succes în rândul dezvoltatorilor. Potrivit articolului, lansarea a determinat Anthropic să extindă accesul la propriul său model performant, Fable, pentru a răspunde concurenței.

OpenAI beneficiază și de reacția tot mai critică a industriei față de Anthropic. Compania rivală a fost acuzată că încearcă să împiedice accesul modelelor chinezești de inteligență artificială, mai ieftine, pe piața din Statele Unite. Dan Shipper, directorul general al companiei media și software Every, specializată în inteligență artificială, consideră că OpenAI a făcut progrese importante.

„OpenAI a reușit în ultima perioadă să ofere dezvoltatorilor și profesioniștilor din domeniul cunoașterii o experiență excelentă în utilizarea de zi cu zi. Aș paria foarte mulți bani că OpenAI va reuși să recâștige, într-o anumită măsură, mandatul de lider pe care l-a pierdut în fața Anthropic”, a declarat acesta.

0 comentarii Comentarii