Peste o treime din muncitorii americani sunt „de unică folosință”

Un cercetător MIT, care a chestionat 6.141 de adulți, a descoperit o transformare structurală cu consecințe politice, medicale și de mobilitate socială. Peste o treime din muncitorii americani sunt „de unică folosință”.

Când Paul Osterman iese din condominiul său în fiecare dimineață, îi spune bună ziua unui portar care lucrează pentru o firmă de contractori și nu pentru clădire. Dacă ajunge la urgență după un accident, poate fi îngrijit de o asistentă travel nurse angajată de o firmă de recrutare terță. Dacă dă în judecată primăria, biroul de avocatură poate folosi un attorney part-time pentru procesarea documentelor. Dacă angajează pe cineva să editeze un video, acea persoană este probabil un freelancer.

Ce au în comun toți acești oameni? Un angajator cu un interes mic sau inexistent față de viitorul lor.

Trei categorii, și una pe care nimeni n-o numea

Paul Osterman, profesor emerit la MIT Sloan School of Management, identifică în cartea sa de curând publicată de Harvard University Press trei categorii distincte de „muncitori de unică folosință”. Aceștia sunt contractori, freelanceri și angajați marginali. Categoria angajaților marginali, unică în analiza sa, descrie muncitori care sunt tehnic angajați din punct de vedere legal, cu formulare W-2. Aceștia sunt ținuți la distanță de firmă, fără securitate a locului de muncă, fără formare profesională și fără oportunități de avansare. Cele trei categorii combinate reprezintă acum mai mult de o treime din forța de muncă americană.

Paradoxul este esențial. Aceste persoane nu sunt gig workers în sensul clasic, nu sunt Uber sau DoorDash. Sunt angajați invizibili ai companiilor despre care credem că știm cum funcționează.

Sondaj cu 6.141 de adulți și un tablou care depășește statisticile standard

Cartea se bazează pe cercetarea lui Osterman privind declinul aranjamentelor tradiționale de angajare și creșterea numărului de contractori, freelanceri și „muncitori marginali”. Angajații marginali sunt, conform definiției sale, tehnic angajați cu carte de muncă, dar nu au oportunități de formare sau avansare.

„Chiar și la companiile pe care le considerăm cei mai buni angajatori, rândurile în creștere ale angajaților care trec prin aceste locuri de muncă marginalizate reprezintă un factor important și subestimat în pierderea Visului American”, observă Peter Cappelli de la Wharton, autorul lucrării Our Least Important Asset.

Consecințele dincolo de salariu

Această transformare a organizării muncii este o binecuvântare mixtă pentru muncitori și angajatori deopotrivă, cu consecințe sociale mai largi pentru mobilitatea economică, polarizarea politică și chiar sănătatea publică.

Că polarizarea politică și sănătatea publică apar în aceeași propoziție cu tipul de contract de muncă nu este o conexiune întâmplătoare. Muncitorii fără acces la asigurare medicală prin angajator, fără formare continuă și fără perspectivă de avansare tind să aibă rezultate de sănătate mai proaste, să trăiască în comunități cu mobilitate socială redusă și să aibă o relație mai fragilă cu instituțiile publice.

America nu a inventat munca precară. A construit o economie care depinde structural de ea.

Sursa: Bloomberg